Démarche Kaizen - Formation en ligne

Détail de l'annonce

Formation en ligne - elearning - Mise en œuvre et maîtrise de la démarche Kaizen sur le terrain - Vous épargnez 36 euros sur les documents fournis !

Présentation
QCM Début (10 questions)
1 Démarche Kaizen
1.1 Historique
1.2 Bienfaits
2 Termes et définitions
2.1 Définitions
2.2 Livres
QCM Démarche Kaizen (6 questions)
3 Approche processus
3.1 Types de processus
3.2 Cartographie
3.3 Approche processus
QCM Approche processus (6 questions)
4 Principes et concepts
4.1 Principes
4.2 Concepts
4.2.1 Le cycle PDCA
4.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
4.2.3 La qualité avant les résultats
4.2.4 L'orientation client
4.2.5 Le management en amont
4.2.6 S'appuyer sur les données
4.2.7 Maîtriser la variabilité
4.2.8 Education
Cas Communication
QCM Principes (8 questions)
5 Sur le terrain
5.1 Innovation et Kaizen
5.2 Gemba
5.3 Activités et objectifs
5.4 Ce qu'il ne faut pas dire
Cas Stabilité processus
QCM Gemba (6 questions)
6 Maîtrise totale de la qualité
6.1 L'approche japonaise
6.2 Le rôle de la direction
6.3 Le système des suggestions
6.4 Les 5 S
6.5 La chasse aux les gaspillages
6.6 La standardisation dynamique
6.7 Le juste à temps
6.8 Le Poka-Yoké
Cas Client et besoin
QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
7 Outils
7.1 Le mot problème
7.2 Diagramme de flux
7.3 Graphiques
7.4 Fiche de relevé
7.5 Diagramme de corrélation
7.6 Histogramme
7.7 Diagramme de Pareto
7.8 Les 5 P
7.9 Diagramme d'Ishikawa
7.10 QQOQCP
7.11 Les 8 D
7.12 Carte de contrôle
Cas Kaizen et problème
Cas Cause première
QCM Autres outils (12 questions)
8 Evénement Kaizen
8.1 Préparation
8.2 Pratique
8.3 Suivi
Cas Client et commande spéciale
QCM Evénement Kaizen (6 questions)
QCM Fin (20 questions)